Conheça alguns módulos do ProjectCanvas que permite a utilização em ambientes distribuídos ou centralizados, que requerem agilidade e flexibilidade.
Gerencie seus projetos com seu método Canvas de uma forma visual simples e ágil.
A Estrutura Analítica de Projetos (EAP) é uma ferramenta fundamental na gestão de projetos que visa decompor e organizar o escopo de um projeto em partes menores e mais gerenciáveis.
Permite gerenciar as tarefas do seu projeto de um modo organizado e simples utilizando o método Kanban, Cronograma e Calendário.
O Gráfico de Gantt é uma ferramenta essencial no gerenciamento de projetos, fornecendo uma visão temporal das tarefas e suas interdependências. Essa funcionalidade é ainda mais poderosa, oferecendo várias ferramentas para análise do cronograma.
A análise de risco é uma etapa essencial da gestão de projetos e tem como objetivo identificar, avaliar e monitorar os possíveis eventos que podem impactar negativamente (ou positivamente) os resultados de um projeto.
Tenha de forma rápida uma visão das horas gastas em seu projeto, melhorando na tomada de decisões.
Permite monitorar os gastos do projeto em relação ao orçamento planejado, e ajuda a identificar desvios e tomar medidas corretivas para evitar estouros de orçamento.
Quando as tarefas são distribuídas de forma equilibrada e planejada, os colaboradores conseguem desempenhar suas funções de maneira mais eficaz, evitando sobrecargas e assegurando a qualidade do trabalho realizado.
Análise a interligação dos objetivos estratégicos e resultados dos projetos com uma visão única.
Tenha em mãos relatórios personalizados, que traz ativação de valor em cada reunião.
Faça upload dos documentos do seu projeto e deixe tudo centralizado num único lugar, e disponível a qualquer hora.
Exporte e importe os dados de seus projetos para o formato CSV, Excel (.xls), e API de Integração JSON, para que você tenha a liberdade integrar com outros softwares.