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A gestão de riscos é um componente crítico na administração de projetos, essencial para assegurar que os objetivos sejam alcançados dentro do prazo e do orçamento. Com o aumento da complexidade e a necessidade de adaptar-se rapidamente a mudanças, é vital utilizar ferramentas que ajudem na identificação, análise e mitigação...

Após os acontecimentos dos últimos anos, o trabalho remoto se tornou comum e mostra cada vez mais que veio pra ficar, impulsionado por avanços tecnológicos e mudanças nas expectativas dos profissionais. Gerenciar projetos com equipes remotas apresenta desafios únicos, como comunicação, colaboração e monitoramento de progresso.A plataforma ProjectCanvas se destaca como uma...

Fundado em 1993, o Grupo Queiroz se tornou um dos maiores embalageiros do Brasil. Hoje, a empresa oferece soluções completas em embalagens e descartáveis, além de materiais de limpeza, produtos de escritório e papelaria. O Grupo também se destaca no fornecimento de insumos para o segmento de food service, incluindo...

Neste artigo, exploraremos a crescente interseção entre gestão de projetos e tecnologia na era digital. Com o advento de novas ferramentas e plataformas, como o Project Canvas, a gestão de projetos tornou-se mais acessível e eficiente do que nunca. Vamos examinar a importância da gestão de projetos, os desafios enfrentados...

O Kanban é uma metodologia de gestão visual que tem sido amplamente adotada por organizações em todo o mundo para melhorar a eficiência e a produtividade em projetos de todos os tipos. Este artigo explora os princípios fundamentos do Kanban, sua aplicação em diferentes contextos e os benefícios que oferece...